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人事制度構築コンサルの流れ

コンサル指導の主な流れ(チーム編成による制度作り)

​現状分析

(​モチベーション、満足度、成熟度調査、給与分析)

​制度構築の方針とポイントのまとめ

評価制度の構築

期待する人物像の明示、構築

職種別・階層別 成長基準の策定(チーム作業)

​成長シートの作成

​育成制度

成長シートの活用

人材の教え方のポイント・指導

​人材の育て方のポイント・指導

・人件費総枠制度

・賃金体系

・昇給、昇格制度

・昇進制度

・表彰制度

・賞与制度

​・退職金制度

説明会、運用調整、定期的に検討委員会を開催
修正と補足により、会社の成長に​合わせてオリジナルな制度へと作り上げていく
​処遇制度の構築
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