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人事制度構築コンサルの流れ
コンサル指導の主な流れ(チーム編成による制度作り)
現状分析
(モチベーション、満足度、成熟度調査、給与分析)
制度構築の方針とポイントのまとめ
評価制度の構築
期待する人物像の明示、構築
職種別・階層別 成長基準の策定(チーム作業)
成長シートの作成
育成制度
成長シートの活用
人材の教え方のポイント・指導
人材の育て方のポイント・指導
・人件費総枠制度
・賃金体系
・昇給、昇格制度
・昇進制度
・表彰制度
・賞与制度
・退職金制度
説明会、運用調整、定期的に検討委員会を開催
修正と補足により、会社の成長に合わせてオリジナルな制度へと作り上げていく
処遇制度の構築
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